用信息化推动公司利库工作的顺行

7月初以来，自动化部作为公司信息化职能部门，发挥技术优势，用信息化助推公司利库工作。

一直以来，如果某一块或几块钢板在生产过程中出现问题，这些“问题钢板”就会被单独处理。经过焊补等一系列“治疗”、改判后， 一部分经质量判定合格后顺利入库，一部分钢板则“沉淀”在中间库中，造成了中间库库存量上升、公司生产材料的积压。

按照公司提出的“同步判定”要求，自动化部计算机通讯室软件二组迅速行动，经过与生产部等部门的多次沟通与研究，他们决定从利库涉及的质检、判定、库存等数据源开始进行分析。7月份，他们加班加点，对MES系统和产销系统的有关功能模块进行重新部署，通过对系统数据的挖掘、分析、整理，开发相应权限功能的模块。目前，新开发的公司利库系统正式在公司利库办公室投入运行，为公司利库计划提供及时、准确的信息，确保公司降低库存、降本增效工作的顺利进行。