公司加大招投标管理力度上半年节约资金3500万元

今年以来，公司坚持规范招投标运作，公正、公开、公平招投标，前6个月，组织招投标项目130余项，为公司节约资金3500多万元。

今年以来，公司进一步加大了招投标管理力度，要求相关单位加强招投标管理，降低生产成本。负责公司招投标工作的规划发展部相继出台了《招投标管理制度》和《招投标管理细则》，完善了招投标工作制度。招投标办公室逐步建立投标单位资源库，对入库投标方从资质、信誉、能力等各个方面进行了资格审查并实行滚动管理，为中标后合同的顺利履行打下了基础。

今年上半年，公司招投标办公室严格按照公司招竞标管理制度规定，依照国家相关法律法规，在完成公司各有关部门申请的130余项招标项目审核的同时，监督并协助公司有关部门进行日常招投标工作80余项，为公司节约资金3500多万元。在每次招投标过程中，公司以公开、公平、公正和诚实守信为招竞标工作原则，以最少的费用支出，选择最适合公司的货物，以最省的投资完成工程项目，以最大收益处理废旧物资，对中标结果100%公示。